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绩效管理体系较完善的企业是最容易算出年终奖的首先,这样的企业每年年初时会制定企业的经营计划目标,然后将公司层面的目标进行分解成为对各部门进行考核的,各部门再将各自部门的KPI分解给各个岗位进行考核,这样年度业绩目标就非常明确,然后再转化成季度或月度考核每个人最终的年度业绩就由KPI和季月度。冤假错案的申诉问题,实际...
绩效管理体系较完善的企业是最容易算出年终奖的首先,这样的企业每年年初时会制定企业的经营计划目标,然后将公司层面的目标进行分解成为对各部门进行考核的,各部门再将各自部门的KPI分解给各个岗位进行考核,这样年度业绩目标就非常明确,然后再转化成季度或月度考核每个人最终的年度业绩就由KPI和季月度。冤假错案的申诉问题,实际...